Gesunde

Unternehmen

Rund 80% der kleinen und mittelständischen Unternehmen (< 250 Mitarbeiter:innen) haben keine strukturelle und systematische Gesundheitsfürsorge in ihrer Organisation etabliert. Die Herausforderung des deutsch-niederländischen INTERREG 5 Projekts health.pro.fit besteht darin, am Beispiel von acht Modellunternehmen (D/NL) eine Ist-Analyse und Reifegrad-Bestimmung vorzunehmen und darauf aufbauend ganzheitliche, passgenaue Maßnahmen zu erarbeiten und umzusetzen. Diese reichen von niederschwelligen Gesundheitsförderungsmaßnahmen und Intensivprogrammen bis hin zu den traditionellen Themen wie Team- und Kulturentwicklung, auf den verschiedenen Ebenen der Organisation: Unternehmensleitung, Führungskräfte, Teams und Mitarbeiter:innen. Unser Team und Netzwerk bringen eine profunde Expertise und Professionalität für Gesundheitsförderung und Organisationsentwicklung mit.

Langfristig erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich durch zwei Eigenschaften aus: Sie besitzen die Fähigkeit, sich auf strategische Ziele auszurichten und diese zu erreichen und sorgen sich um die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter:innen. Dies ist unabdingbar für die langfristige Leistungsfähigkeit. Vielen Unternehmer:innen fehlte bisher jedoch das Instrument, den Gesundheitszustand ihrer Organisation messen und verbessern zu können. mehr

Das health.pro.fit Reifegrad-Modell macht den „Gesundheitszustand“ eines Unternehmens und dessen MitarbeiterInnen messbar – und zeigt genau die Hebel auf, mit denen dieser nachhaltig verbessert werden kann.

Wir verknüpfen die Kennzahlen der Analyse und das Erfolgsrezept der Organisation für die Planung und Umsetzung eines gesundheitsorientierten Veränderungsprozesses, der zu nachhaltigen Ergebnissen führt.

Das health.pro.fit Konzept

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Analyse des Gesundheitszustandes
Die Identifizierung von bedarfsorientierten Interventionsfeldern empfehlen wir auf der Basis einer Ist-Analyse. Diese berücksichtigt die unterschiedlichen hierarchischen Ebenen ebenso wie den systemischen Ansatz (Aufbau-/ Ablauforganisation).
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Ableitung passgenauer Maßnahmen
Aus der Ist-Analyse heraus werden Reifegrade bestimmt. Diese werden dem jeweiligen Projektteam, das sich aus internen und externen Expert:innen verschiedener Disziplinen zusammensetzt, kennzahlenbasiert dargestellt und gemeinsam die Entwicklungschancen abgeleitet. In Zusammenarbeit mit dem Projektteam werden kosteneffiziente, zielgruppennahe und praktikable Maßnahmen festgelegt.

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Durchführung der Maßnahmen
Die ausgewiesenen Expert:innen des multidisziplinären Teams führen passgenaue Trainings, Coachings, Seminare, Workshops und Events durch.
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Evaluation, Verstetigung und Zertifizierung
Mit evidenzbasierten Instrumenten werden die Wirkung und Entwicklung des Prozesses überprüft. Auf Basis dieser Erkenntnisse werden nachhaltig gesundheitsorientierte Strukturen etabliert. Die Vergabe eines Arbeitgebersiegels wirkt attraktivitätssteigernd.

Vielfältig unterstützend wirkt die Einbindung in unser Expert:innennetzwerk, das aus Vertreter:innen von Beratungsinstitutionen, Politik, Wissenschaft und Sozialversicherungsträgern besteht.

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